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Social Media

A Critical Introduction

"Timely new chapters on China and the ′sharing economy′ of Uber and Airbnb strengthen an already vital contribution to communication studies. Through the lens of critical theory, Fuchs provides the essential text for students of our new media world." –Vincent Mosco, Queen′s University, Ontario With social media changing how we use and understand everything from communication and the news to transport, more than ever it is essential to ask the right kinds of questions about the business and politics of social media. This book equips students with the critical thinking they need to understand the complexities and contradictions and make informed judgements. This Second Edition: Lays bare the structures and power relations at the heart of our media landscape Explores the sharing economy of Uber and Airbnb in a brand new chapter Takes us into the politics and economy of social media in China Puts forward powerful arguments for how to achieve a social media that serves the purposes of a just and fair world This book is the essential, critical guide for all students of media studies and sociology. Readers will never look at social media the same way again.

... relation (contradictory interests) between workers and capitalists. Capitalism's class relation is another dialectical contradiction. Marx says that its sublation is not possible within capitalism, but requires to overcome this type of ...

Social Media, Organizational Identity and Public Relations

The Challenge of Authenticity

Public relations has been swift to grasp social media, yet its impact on public relations practice remains relatively unexplored. This book focusses on a way of understanding organizational identity construction in a virtual context, developing scholarship on the importance of a virtual presence in PR management, and further, to make sense of these identities as authentic, legitimate or plausible. Through a diverse group of empirical case studies, this book explores the global perspective on organizational identities which transcend global boundaries via the internet including Volkswagen’s emissions scandal and Monsanto and organized social media protests. It also explores crowdfunding – an emerging form of capitalist development constructed through sensemaking in social media. By looking at the emergence of organization in today’s social media environment, it identifies how the interactive is created on a digitally mediated platform, sharing knowledge and engaging individuals in organizational identity construction. Viewing the social construction of organizational identities through this lens, this innovative book locates how identities are plausible, authentic and legitimate - or not – through their ongoing communication via social media. It will be of great interest to academics teaching and researching in public relations, organisational communication and social media.

... connection in the sensemaking process whereby the property of plausibility is strengthened in relation to other properties with the introduction of various legitimation strategies . Chapter 8 , entitled Volkswagen - truth , accuracy and ...

AN ANALYSIS OF STUDENTS’ PERCEPTION ON THE USE OF SOCIAL MEDIA IN LANGUAGE LEARNING ASSESSMENT CLASS

Social Media in Strategic Management

Social media are changing the way businesses interact in technology-mediated ways with most of their stakeholders. Conventional wisdom is being challenged and virtual workspaces that had never been conceptualized are opening at blistering speed. This volume identifies and demystifies this set of exciting new family of user-generated content technol

Similar to the potentials which can be realized for knowledge management,
social media can contribute to an improvement of Lead-User integration. By
using social media, all aspects considering knowledge management while
integrating Lead-Users can be realized in this case as well. Additionally, the
collaboration with Lead-Users can be improved for several reasons: First, social
media applications are available outside the company as well and so can be
used by Lead-Users ...

Social Media Marketing im B2B-Unternehmen: Charakteristika, Ziele und Wertbeitr„ge

L„ngst hat der Gedanke des Web 2.0 auch Einzug in die Gesch„ftswelt gefunden, indem die Unternehmen das Potential aber auch die drohende Gefahr erkannt haben, welche sich in frei erstellbaren Nutzerbeitr„gen im Web verbergen k”nnen. Nutzer k”nnen ihre Meinung ber Unternehmen, Marken und Services frei „uáern, ohne ein tiefgreifendes technisches Verst„ndnis ber Webprogrammierung besitzen zu mssen. Dieses Merkmal kann fr Unternehmen Chance und Gefahr gleichzeitig bedeuten. Aus diesem Grund hat sich in der Auáendarstellung von Unternehmen und dem Marketing ein neues Forschungsfeld etabliert, welches die Vermarktung eines Unternehmens, eines Produkts oder eines Services mit Hilfe der Social Media Kan„le und ihrer Nutzer zum Gegenstand hat: das Social Media Marketing. Marketing mit Social Media verbindet kleine und groáe Unternehmen mit einem breiten Publikum an Multiplikatoren und Konsumenten. Doch wo heutzutage professionelles Marketing betrieben wird, sind ebenso Investitionen erforderlich, um die festgelegten Marketingziele zu erreichen. Dies gilt auch fr das Social Media Marketing. An der Stelle, an der Investitionen get„tigt werden, mssen jedoch auch Erfolge messbar werden, um den betriebswirtschaftlichen Nutzen der Investition beurteilen zu k”nnen. Dieser Fragestellung nach der Erfolgsmessung, also der finanziellen Wirkung und deren Messbarkeit, von Marketingaktivit„ten, speziell Social Media Marketing Aktivit„ten, soll in dieser Arbeit nachgegangen werden. Hierzu wird der Fokus der Betrachtungen auf B2B-Unternehmen gelegt und diskutiert, inwiefern B2B-Unternehmen Social Media fr sich einsetzen k”nnen, welche Ziele und welcher Wertbeitrag damit verbunden sein k”nnen und wie eine Erfolgsmessung im Sinne einer Return-on-Invest-Betrachtung m”glich wird.

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Entwicklung einer Balanced Scorecard als Performance Measurement-Konzept zur Steuerung und Erfolgsmessung von Social Media-Marketing-Aktivitäten

Social Media (SM) sind in aller Munde. Jeder kennt sie, Millionen von Menschen weltweit nutzen sie. Plattformen, wie Twitter oder Facebook, gehören zum Alltag. Der zuvor passive Internetnutzer beeinflusst nun die Unternehmensmarke in einem erheblichen Maße mit. Viele Unternehmen haben das Potenzial von SM erkannt und sie als neuen Marketing- und Vertriebskanal eingeführt. Jedoch findet zu oft ein unstrukturierter Einsatz ohne eine durchdachte Strategie in SM statt. Dadurch entsteht ein erhebliches Risiko für die Unternehmensreputation. Die Unternehmen Amazon, Nestlé und Ford haben trotz unterschiedlichster Geschäftsmodelle eine Gemeinsamkeit. Allesamt haben sie die Wirkung von SM unterschätzt. Die gegen sie gerichteten Kommentare und Aktionen im Social Web haben sie nicht ernst genommen. Dafür mussten sie viel negative PR und Reputationsverluste hinnehmen. Die Quintessenz aus den Praxiserfahrungen ist die Notwendigkeit der Steuerung von SM, um Risiken zu minimieren und Erfolge messbar zu machen. Ohne eine systematische Erfolgssteuerung und -kontrolle bleiben Optimierungspotenziale und Fehlentwicklungen unerkannt. Budgets dafür können nur gerechtfertigt werden, wenn sie einen Wertbeitrag für das Unternehmen leisten. Dafür muss ein Steuerungsinstrument aufgesetzt werden, das es ermöglicht, die Wirkung und den Erfolg des Einsatzes von SM zu erfassen sowie zu messen. Ein möglicher Lösungsansatz für die zuvor beschriebene Problemstellung soll im Rahmen dieser Arbeit entwickelt werden und damit die aufgezeigte Lücke schließen. Ziel dieser Arbeit ist es, zu untersuchen, ob die Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur Steuerung und Erfolgsmessung von SMM geeignet ist. Dabei wird ein Ansatz entwickelt, wie die BSC angewendet werden könnte, um Zielsetzungen für den Bereich SMM steuerbar zu machen. Weiterhin sollen geeignete Kennzahlen für die Messung von SMM-Aktivitäten in die SMBSC (Social Media Scorecard) implementiert und ihre Anwendbarkeit untersucht werden. Erst die Messung der SMM-Maßnahmen ermöglicht es, eine Aussage über Erfolg oder Misserfolg zu treffen. Zusammenfassend steht die Entwicklung eines geeigneten Kennzahlensystems mittels der BSC für das SMM im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit. Damit soll ein Beitrag zur praktischen Umsetzung des SM-Controllings und zur Integration von SMM in Unternehmen geleistet werden.

Abbildung g 7: Auszug a aus einer Stra ategy Map für r Social Media a-Marketing
In der zu Kapitel 2 denheit, S Bottom-up tion für de zung der führen zu der Auße
Dies führt vor gezeig .1.2.2 darg Steigerung p-Ansatz kö en Bereich r Kommun u
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SM, die M ikationsinst zienteren u ikation sin starken Ma gy Map si e Kundeng
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#followers; Serpihan Rasa di Social Media

Aku berharap dengan membencinya aku bisa melupakannya. Tapi aku salah.
Namanya tetap ada. seperti hantu. Sering aku menerima telepon, sms, salam
dari Olivia. Tapi aku tak mau menghiraukanya lagi. Biarsaja diajadi masa ...