Buku ini berjudul Ilmu Ekonomi Manajerial: Teori dan Analisis yang disusun sebagai media pembelajaran, sumber referensi, dan pedoman belajar bagi mahasiswa maupun pihak lain yang membutuhkan. Buku ini mencakup 14 bab : Bab 1 Konsep Dasar dan Fungsi Ilmu Ekonomi Manajerial Bab 2 Permintaan, Penawaran dan Harga Keseimbangan Bab 3 Elastisitas Bab 4 Struktur Pasar dan Penentuan Harga Bab 5 Teori Konsumsi Pendekatan Kardinal Bab 6 Teori Konsumsi Pendekatan Ordinal Bab 7 Teori Produksi Pendekatan Satu Input Variabel (Short Run) Bab 8 Analisis Laba Maksimum Pada Pasar Persaingan Sempurna Bab 9 Analisis Oligopoly Bab 10 Analisis Perilaku Konsumen Bab 11 Analisa Permintaan dalam Kaitannya dengan Proses Pengambilan Keputusan Bab 12 Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian Bab 13 Manajemen Investasi Bab 14 Strategi Pemasaran
Sugiarto, Herlambang, T., Brastoro, Sudjana, R., dan Kelana, S. (2005) "Ekonomi Mikro, Sebuah Kajian Komprehenrsip", Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Sukarno Wibowo dan Dedi Supriadi, (2013), Ekonomi Mikro Islam , Bandung: CV.
Tersedia pada ruang karya ilmiah lantai 2
| 02.22100285 |
Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
|
Buku ini menyajikan pandangan praktis dan teoritis terhadap kewirausahaan sosial yang dapat menjadi pijakan untuk memahami gambaran dan pemikiran umum kewirausahaan sosial. Isi buku menunjukan bahwa upaya mengatasi masalah sosial dapat dilakukan dengan sederhana yang imajinatif dan inovatif.pembelajaran kewirausahaan dapat dilakukan dengan berbagai pendekatan, dan salah satu yang diusulkan adalah pendekatan experiential learning. Melalui pendekatan tersebut, mahasiswa diarahkan menjadi inovatif dan implementatif untuk mengambil peran dalam menyelesaikan permasalahan sosial melalui konsep bisnis sosial.
Buku ini menyajikan pandangan praktis dan teoritis terhadap kewirausahaan sosial yang dapat menjadi pijakan untuk memahami gambaran dan pemikiran umum kewirausahaan sosial.
Manajemen konflik merupakan proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik yaitu stimulasi konflik, pengurangan/penekanan konflik dan penyelesaian konflik. Pengelolaan konflik membutuhkan keterampilan seperti berkomunikasi yang efektif, pemecahan masalah, dan bernegosiasi dengan fokus pada kepentingan organisasi. Konflik sebenarnya bisa menjadi suatu potensi yang baik (fungsional) yang bisa mendorong produktivitas apabila konflik tersebut dikelola dengan baik, namun konflik biasanya dianggap sebagai suatu yang negatif (difungsional) dan dapat mengganggu serta menurunkan produktivitas. Diuraikan dalam 14 sub tema sebagai berikut: Bab 1 Ruang Lingkup Manajemen Konflik Bab 2 Ciri-Ciri Konflik dan Penyebab Terjadinya Konflik Bab 3 Tahapan-Tahapan Perkembangan Kearah Terjadinya Konflik Bab 4 Jenis-Jenis Konflik Bab 5 Sumber – Sumber Konflik Bab 6 Aspek-aspek Manajemen Konflik Bab 7 Dampak Konflik Bab 8 Strategi Mengelola Konflik Bab 9 Strategi Mengatasi Konflik Bab 10 Manajemen Konflik Bab 11 Konflik Lini dan Staf Bab 12 Penanggulangan Konflik Lini Dan Staf Bab 13 Pendekatan Situasi Konflik Bab 14 Kasus Manajemen Konflik yang Terjadi Di Dalam Organisasi
Manajemen konflik merupakan proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik yaitu stimulasi konflik, pengurangan/penekanan konflik dan penyelesaian konflik.
History of Kings of Gowa Kingdom in South Sulawesi Province, Indonesia.
History of Kings of Gowa Kingdom in South Sulawesi Province, Indonesia.
Prakata. Puji syukur tidak henti-hentinya selalu dan selamanya hanya pada Allah
SWT, berkat rahmat dan kasih sayang-Nya jualah buku Panduan Lengkap Tata
Cara Perpajakan di Indonesia ini dapat diselesaikan. Buku yang membahas
sistem dan prosedur perpajakan secara komprehensif, dari konsep, teori,
kebijakan, hingga pada aplikasi masih sangat langka, bahkan belum pernah
diterbitkan di Indonesia. Kebanyakan buku yang diterbitkan hanya berisi
kumpulan peraturan ...
