Sebanyak 2 item atau buku ditemukan

Ekonomi Pembangunan

Konsep pembangunan biasanya melekat dalam konteks kajian suatu perubahan, pembangunan di sini diartikan sebagai bentuk perubahan yang sifatnya direncanakan. Adapun tujuan disusunnya buku ini adalah untuk membantu para pembaca, memahami bahwa Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan merupakan bagian tidak terpisahkan dan sangat penting dalam kelangsungan pembangunan masa sekarang dan masa yang akan datang. Buku ini berisi materi yang dapat digunakan baik oleh tenaga pengajar maupun mahasiswa, serta para pembaca umumnya untuk menambah wawasan berpikir dan ilmu yang berkenaan dengan ilmu ekonomi dan studi pembangunan. Buku ini terdiri dari 12 Bab yang menguraikan tentang: Bab 1 Konsep, Kriteria, dan Ukuran Pembangunan Nasional Bab 2 Persoalan Dalam Pembangunan Nasional Bab 3 Karakteristik dan Sistem Ekonomi Indonesia Bab 4 Struktur dan Prospek Ekonomi Indonesia Bab 5 Teori Umum Pembangunan Ekonomi Nasional Bab 6 Masalah Pembentukan Modal Di Negara Berkembang Bab 7 Masalah Ketenagakerjaan dan Kesempatan Kerja di Indonesia Bab 8 Aspek Perdagangan Internasional Dalam Pembangunan Ekonomi Bab 9 Masalah Hubungan Internasional Dalam Pembangunan Ekonomi Nasional Bab 10 Analisa Ekonomi Dalam Perumusan Kebijakan pembangunan Nasional Bab 11 Strategi Pembangunan Ekonomi Nasional Bab 12 Kebijakan Pembangunan Ekonomi Nasional

Buku ini terdiri dari 12 Bab yang menguraikan tentang: Bab 1 Konsep, Kriteria, dan Ukuran Pembangunan Nasional Bab 2 Persoalan Dalam Pembangunan Nasional Bab 3 Karakteristik dan Sistem Ekonomi Indonesia Bab 4 Struktur dan Prospek Ekonomi ...

Manajemen Konflik

Manajemen konflik merupakan proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik yaitu stimulasi konflik, pengurangan/penekanan konflik dan penyelesaian konflik. Pengelolaan konflik membutuhkan keterampilan seperti berkomunikasi yang efektif, pemecahan masalah, dan bernegosiasi dengan fokus pada kepentingan organisasi. Konflik sebenarnya bisa menjadi suatu potensi yang baik (fungsional) yang bisa mendorong produktivitas apabila konflik tersebut dikelola dengan baik, namun konflik biasanya dianggap sebagai suatu yang negatif (difungsional) dan dapat mengganggu serta menurunkan produktivitas. Diuraikan dalam 14 sub tema sebagai berikut: Bab 1 Ruang Lingkup Manajemen Konflik Bab 2 Ciri-Ciri Konflik dan Penyebab Terjadinya Konflik Bab 3 Tahapan-Tahapan Perkembangan Kearah Terjadinya Konflik Bab 4 Jenis-Jenis Konflik Bab 5 Sumber – Sumber Konflik Bab 6 Aspek-aspek Manajemen Konflik Bab 7 Dampak Konflik Bab 8 Strategi Mengelola Konflik Bab 9 Strategi Mengatasi Konflik Bab 10 Manajemen Konflik Bab 11 Konflik Lini dan Staf Bab 12 Penanggulangan Konflik Lini Dan Staf Bab 13 Pendekatan Situasi Konflik Bab 14 Kasus Manajemen Konflik yang Terjadi Di Dalam Organisasi

Manajemen konflik merupakan proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik yaitu stimulasi konflik, pengurangan/penekanan konflik dan penyelesaian konflik.