| 07.21800002 |
Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
|
... menampakkan dirinya pada wujud berbagai program pembangunan, baik
yang menyangkut perangkat keras seperti in- frastruktur pendidikan - gedung-
gedung sekolah dengan segala per- alatan dan perlengkapannya - perangkat
lunak seperti kurikulum, teknik dan metoda belajar mengajar yang mutakhir,
serta perangkat in- saninya, yaitu tenaga manusia baik yang berperan sebagai
tenaga pengajar dan tenaga akademik lainnya, maupun tenaga-tenaga yang
non-akademik.
"Written for practitioners interested in business systems and software applications, this book fuses object technology, workflow, data warehousing, and distributed system concepts into a coherent model that has been successfully implemented worldwide. Enterprises using these concepts are well positioned to thrive in the emerging global business arena. Enterprise Modeling with UML describes specific methods for modeling large, complex, and adaptable enterprise systems, using the Unified Modeling Language (UML) to illustrate its concepts and components." "Enterprise Modeling with UML addresses in detail the four key elements of an enterprise model: purpose, processes, entities, and organization. Written from a business perspective rather than technical standpoint, the book covers such vital topics as: formalizing business concepts, models, and components; creating and communicating the value of an enterprise; designing, scheduling, tracking, and automating processes; describing business entities in organizational contexts; modeling hierarchical and networked organizations and coordinating such organizations to form value chains; and building adaptable enterprise systems from reusable software components." "The accompanying CD-ROM contains Java and XML examples of many of the ideas and models presented in the book."--BOOK JACKET.Title Summary field provided by Blackwell North America, Inc. All Rights Reserved
CD-ROM contains: Java and XML implementations of ideas and models described in the appendix.
Pengurusan membina sesebuah bangunan boleh dilakukan tanpa sebarang perancangan dan penjadualan pembinaan. Perancangan dan penjadualan pembinaan dilaksanakan bila wujudnya dokumen dan carta yang membantu pengurus atau kontraktor untuk menyiapkan projek pembinaan. Pada hakikatnya pada masa dahulu seseorang tukang yang mahir dapat membina sebuah bangunan tanpa sebarang pelan, apatah lagi perancangan terperinci dengan dokumen dan output tertentu. Walaupun begitu, pelannya tetap wujud dan pengurusannya tetap ada, walaupun hanya di dalam fikiran tukang mahir tersebut. Realitinya, perkara sebegini tidak lagi wujud sekarang ini, walaupun projek pembinaan itu hanyalah untuk mengubah suai rumah, pelan masih diperlukan untuk diluluskan oleh pihak berkuasa tempatan. Kegagalan berbuat demikian akan menyebabkan tuan punya rumah didakwa kerana menyalahi peruntukan undang-undang dalam sesebuah negara. P Dengan itu juga, pengurusan pembinaan sesebuah bangunan atau projek pembinaan memerlukan pendekatan yang lebih sistematik kerana proses pembinaan yang semakin kompleks, penggunaan sumber yang pelbagai dan teknologi canggih yang boleh digunakan serta bertambahnya perundangan yang perlu dipatuhi. Pengurusan pembinaan yang diutarakan dalam buku ini meneliti perkara yang sepatutnya dilakukan dalam organisasi kontraktor binaan. Pendekatan ini agak berbeza sedikit dengan pendekatan yang digunakan melalui kaedah menyeluruh pengurusan projek seperti yang diutarakan oleh Project Management Institute (PMI)1. Buku-buku yang ditulis tentang pengurusan pembinaan pula ada yang menjurus kepada aspek teknikal dan kejuruteraan. Sesungguhnya, tidaklah dapat dinafikan pentingnya perkara teknikal dan kejuruteraan dalam pembinaan. Ia mencakupi pembinaan bangunan, infrastruktur dan juga pelbagai lagi jenis kemudahan. Penulisan sebegini meneliti perkara yang berkaitan dengan pengetahuan yang amat diperlukan untuk membina dan Prakata | xv termasuklah keperluan kejuruteraan2. Ada pula yang menjurus kepada aspek penyeliaan tapak dan aspek tertentu yang diperlukan untuk menguruskan perkara spesifik di tapak pembinaan3. Ada juga buku yang ditulis khusus untuk menjelaskan perkara teknikal pengurusan seperti penjadualan dan teknik-teknik khusus berkenaan dengan mengurus proses pembinaan (Burton dan Mitchelle 1994). Projek-projek yang amat kompleks kebiasaannya ialah projek besar atau projek mega seperti pembinaan empangan, jambatan yang panjang dan terowong dalam tanah. Antara projek kompleks termasuklah Kuala Lumpur City Centre dan Menara Berkembar PETRONAS, Terowong tebatan banjir Kuala Lumpur yang dikenali sebagai SMART Tunnel, Channel Tunnel dan juga Empangan Bakun4. Pendekatan yang digunakan dalam buku ini merangkumi tiga aspek utama pengurusan, iaitu rangka, proses dan sumber yang kemudiannya digunakan untuk menganalisis pengurusan pembinaan. Buku ini menggunakan tiga hala dalam menerangkan pengurusan pembinaan, iaitu menganalisis pengurusan pembinaan melalui konsep yang sedia ada dan diubahsuaikan. Sebagai contoh, buku ini menggunakan konsep analisis tiga aspek: entiti, fasa dan proses. Buku ini juga menggunakan konsep rangka pengurusan pembinaan yang membahagikan kepada rangka pengeluaran, sumber (tenaga kerja, teknologi, bahan dan komponen, kewangan, masa dan persekitaran) dan pengurusan pembinaan itu sendiri. Dalam menguruskan pembinaan, seseorang pengurus pembinaan dan organisasinya disarankan menggunakan strategi membahagikan pengurusan pembinaan kepada dua fasa, prapembinaan dan pembinaan termasuk prakependudukan. Pada setiap fasa ini, terdapat beberapa proses yang perlu ditekankan, misalnya dalam fasa prapembinaan terdapat perancangan semasa tender, perancangan prapembinaan dan persediaan pembinaan. Aplikasi pengurusan pembinaan digunakan untuk memberi contoh yang relevan dalam setiap bab dengan menganalisis masalah dan cadangan penyelesaian. Universiti Sains Malaysia, Penerbit Universiti Sains Malaysia
Pengurusan membina sesebuah bangunan boleh dilakukan tanpa sebarang perancangan dan penjadualan pembinaan.
c. meningkatkan kesadaran, pengetahuan, pengertian persoalan dan
permasalahan organisasi. ... maka anggota dewasa berhak : a. dipilih menjadi
anggota Dewan Pimpinan Cabang KBM. b. mengikuti kegiatan pendidikan kader
organisasi.
Afghanistan emerged as a nation-state after Amir 'Abd al-Rahman Khan consolidated the central authority in its most formative period of its history in the late nineteenth century. All this at a time when the two expanding Russian and British empires were approaching Afghanistan in what is known as the Great Game for mastery over the Central Asian states.
Sardar Mohammad Ayyub Khan at Herat After having spent four years and four
months in Mashhad, in Persia, where he "cultivated a great taste for politics,
history and poetry" Sardar Mohammad Ayyub Khan (b. 1858) returned to Herat
with the permission of the shah of Persia, and in possession of seventy- five-
thousand Persian qirans (roughly half of rupees). He had gone to Mashhad after
his father, Amir Sher cAli Khan, had imprisoned his full-brother, Sardar
Mohammad Ya'qub ...
Gender issues on women's health and hygiene of the reproductive system; research.
Gender issues on women's health and hygiene of the reproductive system; research.
Manajemen merupakan suatu proses mengatur yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan maksud, mencapai tujuan yang diinginkan melalui pemberdayaan sumber daya manusia yang ada dan sumber daya lainnya. Lahirnya konsep manajemen di tengah meningkatnya kebutuhan masyarakat yang beragam dan terjadi ketidakseimbangan pengembangan teknis dengan kemampuan sosial ini mampu menjawab semua kebutuhan-kebutuhan tersebut sehingga tercapailah tujuan yang diinginkan. Maka dari itu, tujuan manajemen itu sendiri adalah menyadarkan bagaimana berbagai pihak dengan perspektif yang berbeda mampu mengelola, membina, mengurus, menata, melaksanakan, mengkoordinasi, dan memimpin suatu institusi, organisasi atau lembaga pendidikan dengan tujuan yang diinginkan mampu terealisasi dalam kehidupan bermasyarakat. Buku ini disusun dengan mempertimbangkan keberadaan mata kuliah Manajemen Pendidikan di perguruan tinggi yang ada khususnya pada fakultas pendidikan dan keguruan dan pentingnya keberadaan dan peranan seorang pemimpin dalam lembaga pendidikan. Buku ini diharapkan mampu menambah informasi dan ilmu pengetahuan secara teoritis dan pendekatan-pendekatan yang terdapat dalam ilmu manajemen untuk selanjutnya diimplementasikan dalam aktivitas pendidikan dan kehidupan masyarakat.
Buku ini disusun dengan mempertimbangkan keberadaan mata kuliah Manajemen Pendidikan di perguruan tinggi yang ada khususnya pada fakultas pendidikan dan keguruan dan pentingnya keberadaan dan peranan seorang pemimpin dalam lembaga ...
This book reviews the basics of cooperative learning and provides guidance to educators and administrators on adapting curricula and implementing methods such as multilevel instruction.
This book reviews the basics of cooperative learning and provides guidance to educators and administrators on adapting curricula and implementing methods such as multilevel instruction.
| 02.21700834 |
Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
|
