Sebanyak 16 item atau buku ditemukan

Manajemen Strategis

Tersedia pada rak koleksi lantai 1

Manajemen Strategis

Tersedia pada rak koleksi lantai 1

  • ISBN 10 : 9786022296362
  • Judul : Manajemen Strategis
  • Pengarang : Etika Sabariah,  
  • Penerbit : Pustaka Pelajar
  • Klasifikasi : 658
  • Call Number : 658 ETI m
  • Bahasa : Indonesia
  • Edisi : cet 2
  • Penaklikan : xii, 261hlm; 23 cm
  • Tahun : 2017
  • Halaman : 261
  • Ketersediaan :
    0001.22200463
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22200462
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22200461
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22200460
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar

Manajemen Strategis Praktis

Cara Menerapkan Pemikiran Strategis dalam Bisnis

Tersedia pada rak Koleksi Lantai 1

  • ISBN 13 : 9786239196882
  • Judul : Manajemen Strategis Praktis
  • Sub Judul : Cara Menerapkan Pemikiran Strategis dalam Bisnis
  • Pengarang : Eiichi Eric Kasahara,  
  • Kategori : Manajemen
  • Penerbit : Lautan Pustaka
  • Klasifikasi : 658
  • Call Number : 658 EII m
  • Bahasa : Indonesia
  • Edisi : Ed 1
  • Penaklikan : vii, 147 hlm.; 23 cm
  • Tahun : 2020
  • Halaman : 147
  • Ketersediaan :
    0001.22102388
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102387
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102386
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102385
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102384
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102383
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102382
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar
    0001.22102381
    Tersedia di Perpustakaan Utama UIN Mahmud Yunus Batusangkar

Controllership : Manajemen Strategis, Pengendalian Internal,

Perusahaan hanya akan mencapai keberhasilan yang maksimal dengan cara menemukan dan mempertahankan strategi jangka panjangnya. Agar strategi yang dirumuskan sesuai dengan tujuan dan arah bisnis perusahaan, kontroler wajib memberikan informasi tentang peluang yang ada di pasar melalui pemanfaatan sumber daya maupun pemanfaatan atas faktor kunci keberhasilan yang dimiliki perusahaan. Pengetahuan atas data keuangan dan aspek lainnya yang mempengaruhi bisnis, termasuk pemahaman tentang performa perusahaan, memungkinkan kontroler merumuskan strategi bisnis secara lebih adaptif dan konstruktif, serta memberikan masukan yang berharga bagi peningkatan business value perusahaan. Di semua jenis industri dan fungsi, para pemimpin semakin menyadari bahwa data berperan penting dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Data dianggap sebagai sumber daya yang bernilai tinggi, oleh karena itu diperlukan pemahaman kontroler atas segala aspek untuk mentransformasi sebagian besar data (yang pada umumnya masih tidak terstruktur) menjadi data yang efektif bagi pengambilan keputusan bisnis perusahaan yang berkelanjutan.

Perusahaan hanya akan mencapai keberhasilan yang maksimal dengan cara menemukan dan mempertahankan strategi jangka panjangnya.

Manajemen Strategis 2: Kasus (ed. 10)

“Menjadi diakui sebagai bank terbesar dan paling menguntungkan di negara
bagian Carolina Selatan. ... First Reliance Bank mematahkan stereotipe itu
dengan meraih laba hanya dalam lima bulan operasi, dan mampu mencapai
laba bersih ...